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Material práctico de comercio exterior escrito desde la operación diaria entre Foshan y Asunción. Sin formularios ni descargas: está todo acá.

Guía destacada

Cómo importar desde China a Paraguay

Guía paso a paso para PYMES paraguayas: requisitos de la DNA, despachante, Incoterms, costo real puesto en Asunción, control de calidad y plazos.

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Guía

Checklist de la primera importación

Lo mínimo que una PYME necesita tener resuelto antes de cerrar su primer pedido en China.

  • —Definir SKU, volumen mínimo y ciclo de venta esperado.
  • —Validar la fábrica: no alcanza con el catálogo ni con el sitio del proveedor.
  • —Pedir muestra física y dejar por escrito la especificación aprobada.
  • —Calcular el costo puesto en depósito, no el precio FOB.
  • —Definir quién responde ante una contingencia del embarque.
Glosario

Cómo se arma el costo puesto en depósito

De FOB a góndola: los componentes que suelen quedar afuera de la cuenta y desarman el margen.

  • —Precio de fábrica y condiciones de pago.
  • —Consolidación y flete internacional.
  • —Aranceles, tributos y gastos de despacho.
  • —Transporte interno y manipuleo.
  • —Costo financiero del capital inmovilizado en tránsito.
Guía

Cinco señales de un proveedor riesgoso

Indicadores que detectamos en origen antes de que se conviertan en un contenedor con problemas.

  • —Precio muy por debajo del mercado sin explicación productiva.
  • —Negativa a recibir una visita o auditoría en planta.
  • —Cambios de razón social o de dirección entre pedidos.
  • —Muestras que no coinciden con la producción en serie.
  • —Comunicación que se corta después del anticipo.
Plantilla

Cómo armar tu calendario anual de compras

El método que usamos con nuestros miembros para alinear embarques con picos de venta.

  • —Separar el surtido en alta, media y baja rotación.
  • —Marcar los picos comerciales del año en Paraguay.
  • —Retroceder los tiempos de producción y tránsito desde cada pico.
  • —Agrupar proveedores por embarque para consolidar.
  • —Revisar el plan cada trimestre con el ejecutivo de cuenta.

¿Querés aplicarlo a tu operación?

Revisamos tu caso concreto y te decimos por dónde conviene empezar.

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